IF .?D3+>:5QT3* >EUL-
3. Nội dung của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp
3.1 Đầu tư vào hàng dự trữ và tạo ra tài sản cố định.
a) Hàng dự trữ
+>)"M: Q?O%Q*Y>YR
.*" i> i>@RR?+R0GC
/:5O)" O>-,<+@
* Nguyên nhân cần thiết phải đầu tư vào dự trữ:
2C"% Q?O-()Q%Q
+BL!Q<+:>*:L?=3L:JC "0/%"
@&V Q?O.E+-L?Y( "+%
>aQmDựa trên cơ sở lý luận, vai trò của hàng dự trữ có bốn mặt chủ yếu, biểu
hiện cụ thể ở bốn loại hàng tồn kho cơ bản:
-wYm>aL:JC . >)./L-.B.EC3>
E:. >a./>).E+YBV P|%L-.B.EB
D. ,Y@
ItBYQ?mD. .BY*:+>. .BYC3
> L:JCi*3+0PE=3%/ PE=3
%0c>"L?=CQ TR@F L:JC+Q?
"BL?=/M.+J"3BL-.B U
M0VE/:..BYQ?@{-.BYQ?
3:5%L?*C=3/ 0.R,
QD"03U/%" @'T. T-J$>Jk
P,L".BYQ?@
IY+m. L?YOM3E"=0R</
*Y>.BY,"V+ .BY(>QO
M@Y+B,3*5L-.B.E+ U+@
ItBYQ?3$U|mQ+>>PU<%/P
U<%>LW>RQ*):L:JCPO *" >4
*"+QV U<<" >4*" (U
.BY%>4(@NRT,3.BYQ?3$
U| P>PM)% :JkP
R>L:JC=3gPC*3L:JCy.ME
T:a "P"L"ph@
Dựa trên cơ sở thực tiễn, vai trò của hàng dự trữ được biểu hiện trong mối quan hệ giữa
việc khống chế lượng hàng dự trữ trong kho và hai loại nhu cầu: nhu cầu độc lập và nhu cầu
phụ thuộc:
INhu cầu độc lậpm. /Q3U,3@&PQ<m/-" i>
J$EE>"Q< .QsfC>J$>L@
}
FO/ .Z VLq:L~ua./*R~AE$(LWJ
%QBD. /).@R(>Q) J
=C3>):U4O=/
+Q?"E,OL-..3L! "T-M,"@
-Nhu cầu phụ thuộcmt /Q/%L:i>-4(><",
3+" +-B@&PQ<m>)L-.B>"/
L:JCVL-.B/%R..4>"
3U)M +B,30 .VB
D. /<)@
Tóm lạimF/JC"*R Q3U. /).
D. /" O/ :LR/L:JC*R
Q). /<)D. /L:JC@F/).
P|M0*Ry+Q?RQ?"+P"@F/<)
PJ"3=$UKB*VE/Q?"
> y/J"3$(L:JC@'"0L?">PY%
.(/@0. QPC|M%/).> /:..BY
Q?c>"=CQ @NPJ"3%/<)
>.`VE/..BYQ?MO.`5C. C:
O.BYL:JCRM$Q(*" i>@rPL?" K
,3L-.B.( Q?O5OU+>"%|Q
%Q@'YU;3.(C,D% Q?O C
- Q?O,->P=3L:JC "0
/.E*=%" @
* Đầu tư vào hàng dự trữ có thể có thể được phân thành 2 loại chi phí chủ yếu saum
IrP*:Y B(*5m
•rPM)L!Q<-mEUBJ"3Q?R€..KLC/
V-M:"+L!Q<€..KLC|(M0+@
•rP*:+> P>ML5(/*Kp
•rP>C>"f E,:% Y@rP> LOL?
R.C.Q?RPC"% YPQ<.a% !
M-> P=C%?i>.(M@
NPM)%- Pf>C,:.E>L-€.%P
*:Y@&"QU$,$$>P*:Y+. V
0€.":>*"%M3 Y@
IrP mt P*V,T+J!.`< *Y>".n
L:i>/L=kE"" .MTR
+>%. E.R,L-.Bz@R.G?L:JCP
. Pi*3L:JC +V>">=. "D.
P+=" P.W@
IrP mt O=CQ TR@)*"
C" Lq+L %Q" MOP
•
%Q#*3=(R>D@)L:JC,"VL:JC
QXL:JCBR.0D*" i>kQ U
QXpP%BP./.B:5%(
)M0@
b) Tài sản cố định
F33L-8‚‚ƒ677\ƒF'IrS%rP% [ƒ86ƒ677\,,:.`
P%EF ,:.`-F / "Q",
3 L:%EF *Y>m L:-3g L:-3OV L:
-3EV":/ PQ (PJTQ?M*:Q5Q "
:`B`,nQ (hH L:.)g":/ PW("
:: Y L:.)" L?h> EF
,>OL!Q< 3($,3%".@
F+C L:-3OV. >)O L:,D*
C%Q@F. O..)U(L!Q<M-Q
"3.@,"VL:JCQV"C% L:-3/
E="3:>Q/L-UY(Q:>OV
>EV@
„ST.( L:-3m
F ! Zm…Y> J5*K "EV4
><P@rZ(EL:JC ,:.` .O "R
.@t L:-3UC"Q +.R[7}7>@
u">*3EmdY>C:>">*3-QT@t *)
L:-3OV >.BDE L?=>
@oOQT(BCy6\>@
SM:mF P*/P PR.JQ/
>>)€D"+ /BP,"V @
r"E<Q<<,:.`*3.U +>3@'T. ">">"3
E.BCUQ @r">">>"P
>"pKZ. >JC ,:,:.`@'YU>)-.U
+>3( PJ"LqZQ(ROL:i>C.B
)@
„&% L:-3OVm
It >)OML5/RBV ,"VU+>Q
*W/ L:JCQ@dC|Q *W/ (
)#::,"(Lm
•rP*/CmRC>C*4:>*c@
•rPJTQ?.W J5EV(/ML5@
•rP>LW>>">M:@
†
•rP>LW>>">*3EL:JC@
•r4"P""P L:-3OV?L?5 >)
O-E+B,"VV L:JC
Q%Q@
Iu)- J5 ZE:>*:()L:
JCQ (),:.`LqT>)L?:5C.L? E%
Q@N+>BL!Q<>)UQ R/>,D%
- J5.( ./:P">)"n.l+"TO
,:.TQ @
I'/ >">*3E.(. >)O()/Z`
/@FC. U(DE"+>(>q =
@u)QTEL:JCPB"E>(B
",:LqZQ(BL:.B." C >.G
B3U@
Io-M:#E4,D-()L:
JCQ%Q@CQ,3QL-
*" :"03U"/3U*"Q
QM>(@N"QEO/:ZD()
/-ME:> :ZDC*:+>
L:*-:".(VM:U€ €J .>#
-"MMU*)UJR:->"%"@
3.2. Nội dung đầu tư phát triển cho tài sản cố định hữu hình của doanh nghiệp
a) Vốn đầu tư xây dựng cơ bản
&-/JTQ?M*:. *)P*f+(B><P/*Y>m
•rP:L",(EVi*3/
•rP JTQ?
•rP>LW>.W*3
•r"P"B=Q?" PQ?g*c87‡=Q?"h@
&-/JTQ?M*:+$"><Lm
a. Chi phí xây dựng và lắp đặt bao gồm:
•rP"€"Ql"Z#@
•rPL.C>*cJTQ?@
•rPJTQ?EV(>EV<B<<E@
]
•rPJTQ?"(><EV. >>>5):( E<"
EVJTQ?@
•rP.W*3*Y>.W*3Q<"()>Q
<<().W@
•r"PQ+*3E ..?.BJTQ?@
b. Chi phí mua sắm thiết bị máy móc bao gồm:
•rP>LW>*3E "*3"<<L:JC. >L
(@
•rP+:M>EVP..*KP*:
,:*:Ql(PEL!OP+>*3>">
.W@
•r".( P*:+>*3EV/@
c. Chi phí liên quan đén đất đai:
•RC+,L!Q<C@
•rP*4 =0?R,"*4@
b) Mua sắm tài sản cố định khác dùng cho hoạt động sản xuất
N/`0B/>,D%>LW> =>*3
$(">">*3>".(>"
KL:JCB": E4B%Q#
P*€.)3"%L:i>E@
rP *Y>m
•rP*3>">/.W *)*)R>"-3@
•rP*3E/.WR>"-3@
•rP">">*3Q<<<<,"V,:.`Q*""
=B
3.3. Vốn đầu tư sửa chữa lớn tài sản cố định
•rPL!O. L:-3mL!O" L:fL>)UL!Q<
> /-.@
•rPTC L:-3mFTC" L:-34BL?*)
%DEZ:L:i>JC+(" ,:
()%Q:()L:JCQ#()
,:.`@
‚
3.4 Đầu tư vào nghiên cứu đổi mới và phát triển Khoa học công nghệ- kĩ thuật
$,+>(++m/=>E "+AoA.
V0%'Sc>("QTE *3#V
)T.?.?L:JCQ#:=>L:i> "
Q3<T#. ()/ .G?/>>%EE
M +Q@
&'S/0%AoAˆrF5QG. ()'SO
QT>">*3(@R. /JTQ?ML5(/+
QT>">*3>@o. ?/ iQT
L:JC4B@d. ?E%QT>">
*3@d-. ?R0+++L:JCQT>"
>Q? EB@
&'S/>>%AoAˆrF5QG. ()'SY
T.?"+E*Y>M*P,QPp "+
MC+=0
Về công nghệ/ )QLm0C. Q+>E
$""". m
•u0E0. E),L5O),%QQ
. UQC,,3E@Q:
L:JCL:i>Q3<,:C-C(.B(C
Q@R?"Q?
. C>">0EU%.V;E. -
C@
•u,L!Q<EmQU"Q<V0 *5V0
P%M -PPM@RQ:C-%%
>V#L5OE>V L0k(. C.@FP#
ZQO.BMLOL:i>EE
.B" QEZ"-OY.?> -%E
@
•& Q+/ R0">E>
L?:L!Q<.?L:JC%Q@
Về nhân lực: / O)Q<+QT%"AoAˆrFJT
Q?>).B=+b c>"+3U..)$i
>(P,:(.B.)?QQ3+aB.)
R>EG@dR(. O()'SYT.?>5.
(T.?!UD5",-"+p
Về cơ cấu tổ chức và thể chế doanh nghiệp:+<<"+AorF#/
$O)Qm=>PL"K"()R0
=>E=>MPC{r' MP.,n'S%
Qp
87
o()'SAoAˆrF#. >)()/"+@N()
O+>LTmY-'SAorFYf8L--.@(
)'S>">*3('SYT.?E, (p
f-.B-.@NY)-+. CQ('S
AorFEy)Y-).?> +)*R N^
‰N1@fQ:L!Q<-L,:C@&U
V'SAorFU?.TQ U ,:.TQ @&
,:%()/ AorF. O L:"3.OEV
D*3RV)YT.?
3.5 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
' ( "+YT.?. "()+QV TC.B
YT.?%=0. ,3+Q+0O Q
W.B>EU(@N"QE" ( "
+/:B?>)"=0 (@
S"+YT.?g$G)h. =+"()D=0
B O:UC3+c>(L?=
%U.)@
"+YT.?P. *)O()DB=
0*5QQQCU.)@r"()+
BC U >P >|) ><RD
c>(L?= U.)$.R0.
c>T: V)D@FJk)Q"+
T.?*Y>"(). m"Q< ( "+@
+ Giáo dụcB+. "()D+i*3U* 8
+L8>PBMM.@
+ Đào tạogBD. (nhB+. "()Dc>Z
U.)+?,:M0><%>V@'P
. ,"VD. >U.)W>OME%>V. O
()+?><.),:M@
+ Phát triển. "()DBf(>E>W%U.
)c>>5DOE>Q?RML5O3M.%
Q@
r".`Q%+Q "+YT.?. m
•'+"0R/%=0"". +"0/Y( "
+%Q@
•'+"0/D "+%U.)Q@
•' ( "+. O:"P.B(.(
Q@
88
AQ/"+YT.?VQK>.(
>V.BP()L:JCQ%>Vm
•FTLC.),:?E@
•FTC.B%?E@
•…:>*L?">L"3U.)B (:?">L"@
•FTP=3 )%=0@
•NV TC.B%YT.?@
•("Q<*)G ,:.` Q@
•(.B(%Q@
•F -U.)V"+YT.?+5am(BL?
W*OU.) Q(PR%U.)(
L?P0OU.) E(#M."0/
D"+%U.) (U.)"V"
Q>E%D. ML5+"PL"(%U.)
E@
rPVO.`QR> "QKZD "+
YT.?()/"+YT.?. >)()U
JR ,D%Q@
ŠV/"Q+"+YT.?>yL!Q<"
*"mV>>.)/ C.BH' ( (.()#
.)QH& T. >U.)@R
"V0RVV0 ( (.()#.)B"Q<
"Q V0.?D.)/ C.B
BL!Q<"Q ,-Q Q-/
@
3.6 Đầu tư vào hoạt động Marketing và tài sản vô hình khác
I'/ ()u$mN>-(W.BV>$
BUc. 0$-% E%QmU
>$Q?*"/R<L:i>Q?P" )QaB
*" E,,:">(pu-f:m
•2"3bmQ:LPn,3R-/?
Q.E:>CE%).?V+
"@
•2"3UmQKJ"3B E(>L
./> (3)>)Z>>WVQLqB>)
>:3/
86
•S(>+mQR.?DM"+R(> V/
:TWb @
•o+URQ4m R03U+>+LTLWURQ4
+L:i>4BD "*-%@
•o-T->(
•d*V*W>W :
•rC.BL:i> :
•r:> RV
I'/ L:EVm L:EV*Y>m
• L:P
•r"-EV%L:M>(
•v‹NgR0 "+h
•FYT.?
•r"-"
III- Đầu tư phát triển trong doanh nghiệp nhà nước
1. Vài nét về doanh nghiệp nhà nước
1.1 Khái niệm
$.8M8%*).N 677[K,3N
. =0Q L5O-.=/-
-B=0QV0E E=/E">
O(@
o$:66\.N>677}N . Q
> L5OR}7‡-.@
1.2 Phân loại
rRP+T.(NFFFQ? V0=0NFY."
Q<=0 ()%NF@@@@>ZELqyT.(Q?
>0)-FF/(NF@
„NF877‡-FF. ONF> FF/ *)-'t+ .BV
Q"V0g=hEFFE=/FF EFooFFg8
6 Rh@
8[
„NF=/--%FF. ONF> FF/R}7‡&'t
FFO,-NF@u0) "C-B,3.NF@
r"NF Y(Q"V0mrE=/EFoog =EP
. FF=/-"=E R"+. /
h
1.3 Đặc điểm của DNNN trong nền kinh tế thị thường.
o()k>,:%"NFFF@NFFF. "ML5QQ 0L5O
>)/@wL5O) . QM*:CT*
NFFF"Q?T@' ,3L?+>L"%
P%*Y>,%( , ()Q@
NU,:.`NFFFE,.(-O=
%3LMQT@r<+md3P%R/:> "L:
JCQ. >PP/ QER0 T
L-.E=3-3R:/ Y.)%>V
4B :*R @
u"Q,L5O) . =0Eb %><B
"NFFF"E%?T.C.B. >><P*
4>V"NFFF: "><R"c>:>*:.BPJK)E
E. >.BQ@
r+. "NFFF*)::>KR/RQ4"K:
"0"RiQ3< 5*C|TQ R/#+*3R/
yB->)L-3 OY
@N#+:/4B(,-:L.B
+?O><RJK)@
dR(L?+>L".f.j?NFFFQL5O gE.Z>
GE%hV>aETU.)UE>-.R.BP-
NFFFVECL?:5VE"T C/:L?
">L" ,:.`@
1.4 Sự cần thiết của DNNN trong nền kinh tế thị trường
$L?TPRNFFF/()k>,:L()%Q
T3U@XY( )"+
@
F .`Q(P%_>),:C>>(e+:,"CJK)
.O(Q*(%:pL?Y( "
+"NFFF%Q"><RM>(%P%c>U
L-JK)@'. ><R),%?T
>) E :TR(JK)@'. ><RT
-.(,-QT(E. > C "O(
@
{:JCO " Q3<> L:i>%ZBRQ4>PJK
)EM>("EU€OEVZ>P
8\
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét