Chun thc tp tt nghip
Sinh Viên: Nguyn Vit Thng
Qua hot ng tiêu th sn phNm ngưi tiêu dung và nhà sn xut gn gũi
nhau hơn, t ó tìm ra các gii pháp nhm áp ng nhu cu ca tt hơn, thun
tin hơn và ngưi sn xut có li nhun cao hơn.
Tóm li: Tiêu th sn phNm có mt vai trò vơ cùng quan trng. Nu
thc hin tt cơng tác tiêu th sn phNm khơng nhng thc hin giá tr sn
phNm mà còn to uy tín cho doanh nghip, to cơ s vng chc cng c
vng chc và phát trin th trưng trong nưc và th trưng nưc ngồi. Tiêu
th sn phNm cũng là nhân t to ra s cân bng trên th trưng trong nưc,
hn ch hàng hố nhp khNu và nâng cao uy tín i vi các hàng hố ni a.
3. Ý nghĩa của hoạt động tiêu thụ sản phm
”Tiêu th sn phNm hàng hố là giai on tip theo ca q trình sn
xut - thc hin chc năng ưa sn phNm t lĩnh vc sn xut sang lĩnh vc
tiêu dùng nhm thc hin giá tr hàng hố ca mt doanh nghip” (tr 87-88,
Thương mi doanh nghip, ng ình ào, NXB Thng kê năm 2002)
Doanh nghip sn xut ra sn phNm cung ng ra th trưng nhm thc
hin các mc tiêu hiu qu mà doanh nghip ã nh trưc, ó là:
• Mục tiêu lợi nhuận
Mi doanh nghip khi hch tốn kinh doanh ln t mc tiêu li
nhun là mc ích ca hot ng kinh doanh. Chi tiêu này phn ánh hiu qu
ca hot ng kinh doanh
Σ Li nhun = Σ Doanh thu - Σ Chi phí
Vic tiêu th tt s thu dưc nhiêu li nhun còn ngưc li nu tiêu th
sn phNm chm thì li nhun s thp hoc có th hồ vn hoc l vn.Tóm li
tiêu th sn phNm có ý nghĩa vơ cùng quan trng trong mc tiêu li nhun ca
doanh nghiêp
• Mục tiêu vị thế
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
Chun thc tp tt nghip
Sinh Viên: Nguyn Vit Thng
ó là bin hin v s lưng hàng bán mà doanh nghip bán ra trên th
trưng so vi tồn b th trưng. Tiêu th sn phNm mnh làm tăng v th ca
doanh nghiêp trên th trưng.
• Mục tiêu an tồn
Vi doanh nghip sn xut kinh doanh, q trình t vic sn xut ra sn
phNm n khi doanh nghip thu hòi vn là c mt q trình liên tc. Q trình
này có hiu qu s to ra s an tồn cho doanh nghip
• Đảm bảo tái sản xuất liên tục
Sn xut- phân phi – trao i – tiêu dùng là 4 khâu ca q trình tái
sn xut sn phNm. Tiêu th sn phNm nm trong khâu phân phi và trao i
vì vy tiêu th sn phNm là mt b phn hưu cơ ca q trình tái sn xut sn
phNm, nó có ý nghĩa quan trng q trình tái sn xut sn phNm din ra trơi
chy và liên tc
II. NỘI DUNG CỦA CƠNG TÁC THN TRƯỜNG SẢN PHẨM CỦA
DOANH NGHIỆP THN TRƯỜNG TRONG CƠ CHẾ THN TRƯỜNG
1. Nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phm
1.1 Nghiên cu th trưng
“Th trưng có th ưc hiu là các nhóm khách hàng tim năng vi
nhng nhu cu tương t (ging nhau) và nhng ngưi bán ưa ra các sn
phNm khác nhau vi cách thc khách nhau tho mãn nhu cu ó”
(tr 42, Marketing Thương mi, Nguyn Xn Quang, NXB Lao ng – Xã hi năm 2005)
Mi doanh nghip khi hot ng kinh doanh trên th trưng phi
thc hin các cơng tác: nghiên cu th trưng, thăm dò th trưng và thâm
nhp th trưng vi mc tiêu là nhn bit và ánh giá khái qt v kh năng
doanh nghip thâm nhp vào th trưng t ó ưa ra nh hưng c th
thâm nhp th trưng, chim lĩnh th trưng nhanh chóng.
Nghiên cứu thị trường được thực hiện qua 3 bước là:
-Bước 1: Thu thp thơng tin
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
Chun thc tp tt nghip
Sinh Viên: Nguyn Vit Thng
-Bước 2: X lý thơng tin ( bao gm 3 bưc ó là: phân tích th trưng
sn phNm nói chung, phân tích th trưng sn phNm, phân on th
trưng thành phn)
-Bước 3: Ra quyt nh
1.1.1 Thu thp thơng tin
Thơng qua các tài liu thng kê v th trưng, bán hàng như: Doanh s
bán hàng ca ngành và nhóm hàng (ưc tính theo 2 ch tiêu là: hin vt và
giá tr); Mc tha mãn nhu cu th trưng so vi tng dung lưng th
trưng; S lưng ngưi mua, ngưi bán trên th trưng.
Trong q trình thu thập thơng tin các doanh nghiệp cần chú ý tới một
số điểm chủ yếu sau:
- Sn phNm hàng hóa nào ang ưc tiêu th nhiu nht th trưng
nào? Ngun nhân chính ca vic sn phNm ó ưc th trưng ó chp nhn
là gì?
- Cách thc sn xut và thi v sn xut?
- Tp qn cu ngưi tiêu dùng nhng sn phNm ó?
- Giai on ca chu kì sng ca sn phNm mà doanh nghip kinh doanh
Các loi thơng tin:
-Thơng tin th cp: là thơng tin ã ưc cơng b trên các phương tin
thơng tin i chúng
-Thơng tin sơ cp: là nhng thơng tin do doanh nghip có ưc do t
chc tìm kim ã ưc vch ra nhm vào mc ích c th nào ó. Thơng tin
sơ cp ưc thu thp bng các phương pháp như sau:
+ Quan sát
+ iu tra chn mu
+ t câu hi
1.1.2 X lý các thơng tin ã thu thp
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
Chun thc tp tt nghip
Sinh Viên: Nguyn Vit Thng
Ngay t khi nhn ưc các thơng tin, ngưi nghiên cu phi tin hành
phân tích, so sánh, ánh giá thu thp thơng tin th trưng tng bưc có th
nm bt ưc các thơng tin
Nội dung của xử lý thơng tin là:
- Phân tích th trưng sn phNm chung bao gm xác nh dồng sn
phNm mà trên th trưng ang cn.
- Phân tích th trưng sn phNm ca doanh nghip. Xác nh ưc thái
ca ngưi tiêu dùng i vi dch v hàng hóa sn phNm ca doanh nghip
như th nào?
- La chn th trưng trng im xây dng phương án kinh doanh
cho doanh nghip. Mt phương án ti ưu ưc ánh giá bng tính hiu qu
ca phương án. vic ánh giá ưc thơng qua mt s ch tiêu sau:
+ T sut li nhun trên vn:
T sut li nhun trên vn = ( li nhun/ vn)x 100%
(Tr 235, phân tích
hot ng kinh doanh, Phm Th Gái, NXB Thng kê năm 2004)
+ T sut li nhun theo doanh thu:
T sut li nhun theo doanh thu = ( li nhun/doanh thu) x 100%
(Tr
237, phân tích hot ng kinh doanh, Phm Th Gái, NXB Thng kê năm 2004)
1.1.3 Ra quyt nh.
Doanh nghip ưa ra quyt nh la chn các phương án kinh doanh
ca mình trong tương lai và các bin pháp hu hiu trong q trình kinh
doanh, c bit là cơng tác tiêu th sn phNm ca doanh nghip như:
- Ra quyt nh giá bán ti các th trưng khác nhau cho phù hp.
- Quyt nh v vic thu hp hay m rng th trưng tiêu th sn phNm
ca doanh nghip.
- Quyt nh v mc d tr hàng hóa cn thit cho q trình hot ng
kinh doanh ca doanh nghip trong tương lai.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
Chun thc tp tt nghip
Sinh Viên: Nguyn Vit Thng
- Loi th trưng nào có trin vng nht i vi doanh nghip trong
tương lai?
- Sn phNm nào có kh năng tiêu th vi khi lưng ln nht phù hp
vi năng lc sn xut, kinh doanh ca doanh nghip.
- Giá c bình qn trên th trưng i vi tng loi hàng hóa trong tng
thi kỳ và nhu cu ch yu ca th trưng i vi các loi hàng hóa có kh
năng tiêu th như v mu mã hàng hố, bao gói, cht lưng hàng hố ,
phương thc vn chuyn và thanh tốn.
- Ưc nh v mng lưi tiêu th và cách thc phân phi sn phNm
Có 3 cách tip cn th trưng trng im ó là
Tip cn th trưng trng im
1. ơn gin 2. Phc tp 3. Chp nhn ưc
(1)M1 (1)M1 (1)
(3)
(2)
(3)
(2)M2
(3)
(2)M1+2
(tr 52, Marketing căn bn, Nguyn Xn Quang, NXB Lao ng – Xã hi năm 2005)
1.1.3.1 Tip cn th trưng trng im ơn gin
Chn mt trong s các on th trưng làm th trưng mc tiêu ng
thi xây dng mt chin lưc marketing cho th trưng này
1.1.3.2 Tip cn th trưng trng im phc tp.
Chn 2 hay nhiu on th trưng là th trưng trong im và xây dng
chin lưc Marketing hn hp cho các th trưng này.
1.1.3.3 Tip cn th trưng trng im ưc chp nhn
Chn 2 hay nhiu hơn trong s các on th trưng làm th trưng mc
tiêu. ng thi ghép các th trưng thành phn ó thành mt th trưng tương
i ng nht.
1.2 Danh mc sn phNm ưa ra th trưng.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
Chun thc tp tt nghip
Sinh Viên: Nguyn Vit Thng
Xác nh danh mc sn phNm ưa ra th trưng là ht sc quan trng.
Cn xem xét tồn b sn phNm ca doanh nghip ang sn xut, kinh doanh
ưc th trưng chp nhn n mc nào? Cn ci tin loi sn phNm nào
cho phù hp vi nhu cu th trưng? Cn gim s lưng tiêu th loi sn
phNm nào? Lúc nào thì phù hp cho vic phát trin sn phNm mi?
Biện pháp khác biệt hóa sản phm sẽ phù hợp để doanh nghiệp có thể
sử dụng đó là:
- Tung sn phNm mi hồn tồn (khác vi sn phNm ca doanh nghip
khác v c trưng tính năng, k thut, tác dng, bn, an tồn, kích c,
trng lưng, khác bit v nhãn hiu, bao bì, phương thc phân phi bán hàng,
phương thc thanh tốn, các dch v sau bán hàng)
- Ngồi ra, gam sn phNm khác nhau cũng có th doanh nghip s
dng. Gam sn phNm tc là ng vi mi th trưng khác nhau thì có mt s
nhng sn phNm khác nhau tha mãn nhu cu ca mt nhóm khách. Vic
s dng gam sn phNm ch ưc b xung ch khơng ưc thay th. Bin pháp
mà doanh nghip s dng có th to ra s tin dng cho ngưi mua, ngưi s
dng bng cách khơng thay i gam sn phNm mà còn ưa thêm vào nhng
sn phNm khác áp ng nhu cu a dng ca khách hàng.
2. Xây dựng chiến lược tiêu thụ sản phm.
Vi vai trò quan trng ca cơng tác tiêu th sn phNm. thc hin tt
cơng tác tiêu th sn phNm cn phi xác nh ưc mt chin lưc tiêu th sn
phNm cho phù hp.
Chiến lược tiêu thụ sản phm bao gồm:
- Chin lưc sn phNm.
- t hàng sn xut
- Chính sách giá c hàng hóa
- Khi lưng sn xut
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
Chun thc tp tt nghip
Sinh Viên: Nguyn Vit Thng
- Chính sách phân phi hàng hóa (các kênh tiêu th sn phNm).
-
xác nh úng chin lưc kinh doanh, doanh nghip cn phi nghiên
cu chu kì sng ca sn phNm.
Chu kỳ sng ca sn phNm gm bn giai on:
Giai đoạn 1 : Giai đoạn xâm nhập thị trường
(Tr135 Marketing Thương mi,
Nguyn Xn Qn, NXB Lao ng – Xã hi năm 2005)
Sn PhNm ưc tung ra th trưng, có s cnh tranh giành ly khách
hàng và th phn.Nhng quyt nh chin lưc giai on này gm bn yu
t cu thành cơ bn trong cơng tác Marketing. Mc dù c bn yu t ó u
có th iu chnh ưc, nhưng yu t giá c và khuyn mãi thưng dưc
doanh nghip s dng ph bin(vì d iu chnh). giai on này hy vng li
nhun cao là khơng cn thit. Doanh nghip có th l vn có th t mc
tiêu ca mình . Do ó, doanh nghip nên phi hp yu t giá c và khuyn
mãi thành 4 phương án chin lưc như sau:
+ Th nht: Chin lưc “thu lưm” chm ó là : phát sinh t giá cao và
mc khuyn mãi thp.
+ Th hai: Chin lưc “thu lưm” nhanh ó là: phi hp giá cao và
mc khuyn mãi cao
+ Th ba: Chin lưc thâm nhp chm ó là: kt hp giá thp d
thâm nhp th trưng và s dng khuyn mãi mc thp
+ Th tư: Chin lưc thâm nhp nhanh ó là phân phi giá thp và tăng
cưng khuyn mãi nhm t ưc và gi mt th phn ln
- Giai đoạn 2: Giai đoạn tăng trưởng (thị trường phát triển)
(Tr135
Marketing Thương mi, Nguyn Xn Qn, NXB Lao ng – Xã hi năm 2005)
Giai on này lưng hàng bán ra tăng nhanh. Vn quan trng trong
giai on này là áp ng lưng hàng hố cho khách hàng.
Trong giai on này cn:
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
Chun thc tp tt nghip
Sinh Viên: Nguyn Vit Thng
+ Ci tin cht lưng hoc b xung thêm phNm cht ca sn phNm hoc
phát trin các mu mã sn phNm mi.
+ Tp trung khai thác các on th trưng mi, ng thi tìm kim các
kênh tiêu th mi.
+ Qung cáo t hưng khách hàng s chp nhn và dùng th sn phNm
ca doanh nghip.
- Giai đoạn 3: Giai đoạn bão hòa (chín muồi)
(tr 136, Marketing Thương
m, Nguyn Xn Quang, NXB Lao ng – Xã hi năm 2005)
Giai on này tiêu th sn phNm có xu hưng kéo dài nht so vi các
giai on khác trong chu kỳ sng ca sn phNm. Lưng hàng hóa bán ra n
nh. Doanh nghip cn tìm ra các chin lưc phù hp vi các cơ hi trên th
trưng bo v th phn hin có. Có 3 phương án mà doanh nghip có th s
dng ó là:
+ Chú trng n vic tìm kim th trưng tiêu th mà trưc ó doanh
nghip khơng chú ý ti.
+ Ci tin cht lưng và kiu dáng sn phNm hoc to ra các tính năng
mi ca sn phNm.
+ Ci tin các cơng on sn xut, các phương án Marketing phù hp
- Giai đoạn 4: Giai đoạn thị trường suy giảm (suy thối)
(Tr 136 Marketing Thương mi, Nguyn Xn Qn, NXB Lao ng – Xã hi năm 2005)
Giai on này lưng hàng bán ra gim, li nhun thp cho ti khi
khơng có li nhun. Doanh nghip cn xác nh kp thi lương bán sn phNm
cà có phương án kinh doanh phù hp bi vì vic gi li mt mt hàng yu
kém có th gây cho hãng nhiu tn tht trong hin ti cũng như trong tương
lai Do ó cn chú ý n ni dung sau:
+ ánh giá úng cht lưng sn phNm
+ Phát hin nhng khuyt tt ca sn phNm và nhng nhu cu v sn
phNm doanh nghip kinh doanh
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
Chun thc tp tt nghip
Sinh Viên: Nguyn Vit Thng
+ Nghiên cu im mnh ca sn phNm cnh tranh.
+ Tn dng trit các cơ hi mà doanh nghip có ưc.
3. Chính sách giá bán
Vi vic nh ra chính sách giá bán linh hot và phù hp vi cung cu
trên th trưng s giúp doanh nghip t ưc các mc tiêu kinh doanh ca
mình :
- Tối đa hóa lượng tiêu thụ
- Tối đa hóa lợi nhuận.
- Thâm nhập hay mở rộng thị trường
Do vy, chính sách giá ca doanh nghip phù hp s có tác dng tt
n s phát trin ca doanh nghip hin ti và trong tương lai. Chính sách
giá tp trung vào các vn sau:
3.1 Xác nh các gii hn và linh hot cn thit.
"Gii hn ti thiu ca giá P ≥ SAVC”. Bt kỳ mt doanh nghip hch
tốn kinh t thì giá c sn phNm phi m bo sao cho giá ó bù p chi
phí sn xut kinh doanh và có lãi (tr trưng hp bán phá giá thu hi vn)
linh hot giá bán ưc quy nh bng mc tăng (gim) tuyt i giá
ơn v sn phNm (± P) hoc t l tăng (gim) giá ơn v sn phNm (±%P)
nên ngưi bán có th linh hot trong cơng tác bán hàng ó là cơ s cho vic
tăng, gim giá bán sn phNm doanh nghip.
3.2 Các chính sách nh giá bán
a. Chính sách nh giá “theo th trưng”.
Giá theo th trưng là nh giá bán sn phNm xoay quanh mc giá th
trưng ca sn phNm ó. Doanh nghip cn tăng cưng cơng tác tip th bi vì
giá khơng phi là yu t quan trong trong bán hàng.
b. Chính sách nh giá “xâm nhp”
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
Chun thc tp tt nghip
Sinh Viên: Nguyn Vit Thng
Tuỳ vào mc tiêu ca doanh nghip, tuỳ vào iu kin th trưng và
tiêu th sn phNm ca doanh nghip mà doanh nghip thc hin mt trong
nhng chính sách nh giá thp sau ây
+ nh giá bán thp hơn giá thng tr trên th trưng nhưng cao hơn giá
tr sn phNm
+ nh giá thp hơn giá th trưng và cũng thp hơn giá tr sn phNm.
c. Chính sách nh giá cao
Chính sách giá cao là nh giá bán cao hơn mc giá thng tr trên th
trưng và cao hơn giá tr sn phNm.
d. Chính sách n nh giá bán ( chính sách mt giá)
Chính sách này là khơng thay i giá bán sn phNm theo cung cu
tng thi kỳ, v trí a lý. doanh nghip s thâm nhp, gi vng và m rng
ưc th trưng.
e. Chính sách bán phá giá
Mc tiêu ca chính sách này là ti thiu hóa ri ro hay thua l. khi
sn phNm b tn ng q nhiu và b cnh tranh gay gt, sn phNm ã b lc
hu và nhu cu th trưng, d hư hng, càng lâu càng l ln
3.3 Phương pháp nh giá bán
a. nh giá theo cách cng li vào chi phí
Cơng thc xác nh cng lãi vào giá thành là:
Giá d kin = Giá thành sn phNm + Lãi d kin
b. nh giá theo li nhun mc tiêu
Cơng thc xác inh:
LI NHUN MONG
MUN
GIÁ
=
CHI PHÍ V
SN PHM
+
S LƯNG SN PHM
TIÊU TH
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét